チーム内の意見の相違がパフォーマンスを向上させる

この論文は、動的な生産環境におけるチーム内の意見の相違が、チームのパフォーマンスに与える影響を調査しています。生産技術の有効性に関する初期の意見の相違が、実際にはより高い出力とチームの福祉の向上につながる可能性があると主張しています。この結果は、マネージャーが全体の生産性を最大化するために、チームを編成する際に意見の相違の度合いを考慮すべきであることを示唆しています。